Mať personál z väčšej časti tvorený z veľmi ochotných vykonávačov a ťahúňov, nie je nereálne. Prvým krokom je pritiahnuť ľudí s týmto postojom k práci. To najmenej, čo môžete urobiť pre to, aby ste získali ich záujem, je ich neodplašiť. Existuje minimálne Desať spôsobov, ako stratiť dobrého kandidáta, inak povedané, desať vecí, ktorým sa v inzercii a pri výberovom konaní určite vyhnite – o tom nabudúce.
Trávite veľa času nad životopismi, nakoniec sa rozhodnete, ktorých si pozvete na pohovor a traja z piatich sa ani neukážu? Alebo si prídu len po pečiatku? A keď už kandidát na pohovor príde, ste často odkázaní na výber podľa pocitu? Niekedy sa to podarí a niekedy nie a zamestnanec sa po čase prejaví úplne inak, než ste čakali. Ako teda viesť pohovor, aby ste vyberali takpovediac „na istotu“ a nie podľa toho, aký dojem kandidát urobil?
Všetko o tom, ako napísať inzerát, ktorý je „lapačom na ťahúňov a ochotných vykonávačov“, cez to, ako viesť pracovný pohovor a najímať ľudí s istotou, sa môžete dozvedieť na odborných tréningoch a seminároch, z ktorých mnohé budú čoskoro dostupné i v online forme. A ak práve robíte výberové konanie a chcete mať istotu, že si nenatiahnete do personálu nejakého Brzdiča či Potenciálny zdroj problémov, vieme pre vás urobiť rýchly „röntgen“ vybraných kandidátov.
Viac o tom, ako pomáhame šéfom a personalistom budovať stabilné tímy sa dočítate na HOTEL Marketplace
Text: Martina Rancová, Performia
Spoluautor: Lucie Spáčilová / performia.cz
